Přeskočit na hlavní obsah
Přeskočit hlavičku
Název projektu
Svolávání členů krizových štábů v Moravskoslezském kraji s využitím AMDS
Kód
SP2012/120
Řešitel
Školitel řešitele projektu
doc. Ing. Vilém Adamec, Ph.D.
Období řešení projektu
01. 01. 2012 - 31. 12. 2012
Předmět výzkumu
Projekt je zaměřen na využití systému AMDS (Automatic Mesage Delivery System) pro potřeby svolávání a informování osob zařazených do Krizového štábu Moravskoslezského kraje a krizových štábů obcí s rozšířenou působností v Moravskoslezském kraji. V rámci jeho řešení bude navržen model postupu svolávání. Navrhované modelové řešení bude prakticky testováno na Operačním a informačním střediskem Hasičského a záchranného sboru Moravskoslezského kraje (dále OPIS HZS MSK). Na základě výsledků testu bude provedena optimalizace modelového řešení.
Členové řešitelského týmu
Ing. Petr Rostek
Ing. Karolína Chmelíková
Ing. Petr Rostek
doc. Ing. Vilém Adamec, Ph.D.
Specifikace výstupů projektu (cíl projektu)
Členové řešitelského týmu:
- Ing. Petr Rostek - student doktorského studia v prezenční formě, Katedra ochrany obyvatelstva (050)
- Ing. Karolína Chmelíková – student doktorského studia v prezenční formě, Katedra ochrany obyvatelstva (050)
- doc. Ing. Vilém Adamec, Ph.D. - akademický pracovník, Katedra ochrany obyvatelstva (050)
Projekt bude realizován v součinnosti s Hasičským záchranným sborem Moravskoslezského kraje, odpovědný pracovník plk. Ing. Antonín Krömer, ředitel odboru ochrany obyvatelstva a krizového řízení.

Cílem projektu je:
- návrh modelu svolání a informování pro ověření v praxi v podmínkách OPIS HZS MSK;
- testování navrženého modelového řešení v podmínkách OPIS HZS MSK;
- vyhodnocení výsledků testování a z nich vyplývající korekce modelu svolávání;
- prezentace výsledků řešení na odborných konferencích;
- publikace výsledků v odborných časopisech.

Časový harmonogram projektu 2012:
březen - květen (2012): Provedení rešerše literatury v předmětné oblasti.
květen – září (2012): Sběr a komplexní zpracování potřebných údajů a dat.Vyhodnocení dosažených výsledků.
říjen - listopad (2012): Praktické ověření využití AMDS pro potřeby HZS MSK. Zpracování výsledků do odborných článků, příspěvků a jejich zaslání k uveřejnění. Návrh řešení se zdůvodněním využitelnosti systému AMDS pro potřeby HZS MSK.

Metodika řešení projektu:
V rámci řešení dané problematiky budou využity zejména metody deskripce, analýza, syntéza, indukce, dedukce a následná komparace řešené problematiky. Dále pak budou využity metody statistické. Jedná se například o statistické sledování svolávání členů krizových štábů. Využity budou také dostupné metody analýzy hodnotící stávající stav současného svolávání. Studie využije také metody nejvhodnějšího výběru pro svolávání členů krizových štábů.

Přínosy projektu:
Prakticky orientovaným přínosem řešeného projektu mohou být poznatky, které mohou významným způsobem ovlivnit dosavadní přístupy k postupům při svolávání a informování členů krizových štábů. Předpokládá se, že aplikace systému AMDS do praxe může přinést významné zkrácení, zjednodušení a zpřehlednění procesů svolání, resp. informování členů krizových štábů.
Zapojení do řešení projektu je rovněž významným přínosem k rozvoji spolupráce katedry s praxí.
Poznatky získané řešením navrhované problematiky mohou být přínosné rovněž pro studium problematiky ochrany obyvatelstva a tedy i zakomponovatelné do výuky zabezpečované Katedrou ochrany obyvatelstva Fakulty bezpečnostního inženýrství VŠB – TU Ostrava.
V rámci řešení projektu se neočekávají přínosy, které ovlivní úroveň vědeckého poznání v dané oblasti a problematice.


Rozpočet projektu - uznané náklady

Návrh Skutečnost
1. Osobní náklady
Z toho
0,- 0,-
1.1. Mzdy (včetně pohyblivých složek) 0,- 0,-
1.2. Odvody pojistného na veřejné zdravotně pojištění a pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti 0,- 0,-
2. Stipendia 54000,- 54000,-
3. Materiálové náklady 15000,- 15000,-
4. Drobný hmotný a nehmotný majetek 0,- 0,-
5. Služby 5000,- 5000,-
6. Cestovní náhrady 10000,- 10000,-
7. Doplňkové (režijní) náklady max. do výše 10% poskytnuté podpory 0,- 0,-
8. Konference pořádané VŠB-TUO k prezentaci výsledků studentského grantu (max. do výše 10% poskytnuté podpory) 0,- 0,-
9. Pořízení investic 0,- 0,-
Plánované náklady 84000,-
Uznané náklady 84000,-
Celkem běžné finanční prostředky 84000,- 84000,-
Zpět na seznam